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发布时间:2016-03-03 17:13:58       编辑:句文网

[篇一:工作移交报告]

呈:x总

由:xxx办公室

时:x年x月x日

事:关于客房经理工作移交事宜

原客房经理xxx因私辞职,先将相关工作移交现任客房副经理xxx。主要内容如下:

经理权限:

1、部门所有人员的招聘及解雇权;

2、部门所有人员薪资考核、调升等人事权;

3、所有部门报告文件的审阅、签署权;

4、所有商务客户的签约权。

印章:

1、一个;

2、一个。

客户跟踪:

1、签约客户:电脑序号为0001-0699的商务客户资料在电脑系统有记录,财务有附件,原件存于酒店销售部的文件柜。工作交接报告。全部移交。

2、潜在客户:相当一部分已移交xxx跟踪。

备用金:

帐本一册,结存备用金xx元。

工程项目:

1、酒店管理系统

……

2、酒店监控系统

……

3、酒店消防系统

……

4、x楼墙体渗水及墙纸发黑

……

5、客房的装饰工程

……

6、客房的器皿

……

7、客房宽带、电话系统

……

其他事项:

1、部门经理信箱(钥匙一把)。

2、办公室销售文件柜(钥匙一串)。

3、总务房卡一张。

4、酒店管理系统帐号全部为xxx,密码为xxxxxx。工作交接报告

5、现有的酒店邮箱为xxxxxx,密码为xxxxxx。

6、现有的酒店网页为xxxxxx,但未完善。

7、商务金卡xxx张,商务银卡xxx张。

8、因配套设施未完善,故酒店的<服务指南>亦未完善。

以上工作内容即日起全部移交xxx副经理负责,未尽事宜以后电话口头移交。

祝xx

鸿图大展、财源滚滚

明天更加美好!

移交人:xxx接手人:xxx批阅人:xxx

原客房经理:xxx客房副经理:xxx董事总经理:xxx

[篇二:培训工作交接情况报告]

公司领导:

品质管理部于10月份正式接管公司培训工作,现将相关情况向公司领导汇报如下:

一、交接情况:

1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接,具体移交情况见<培训移交清单>。

2、通过品质管理部对所接手的培训资料的整理,认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理,造成以前的培训资料整体有些混乱。

3、在培训的硬件方面,公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张,折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损,椅子有2把破损),后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接,知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用,经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把,机电设备部借20把),但无任何凭证。

二、需公司领导帮助解决的事宜

1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位,培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。主楼9f原客户服务中心机电设备部办公室已空出,经品质管理部实地了解,认为该场地适于做培训室。恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。届时品质管理部将对培训室进行整体规划,以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备,考虑到培训电脑的移动率高,建议使用手提电脑。经品质管理部协商,认为可以用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用),杨经理改用本部现有的大电脑。

2、对于培训工作的具体开展,品质管理部已制定<培训完善实施方案>,并结合彭总对培训的要求,将根据公司培训工作的实际情况有计划的进行。

以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否,请公司领导批示。

附:1、<培训移交清单>1份

2、<培训完善实施方案>1份

品质管理部

xxxx年xx月xx日

[篇三:工作交接报告]

尊敬的永靖科技有限公司领导:

我系贵公司前任职员,由于种种原因现已提请辞职。因此,为明晰公司与我个人的权责,确保公司与我个人的利益,延续公司与我个人的友好关系,现将相关工作交接如下:

一、本人最初以编导的身份受聘而有幸进入公司,原则上从事文字方面的编写工作。现应有完整或不完整的一定数量的文章存在公司电脑内(截至过年放假,工程师用的那台新的),原题应为<小燕文档>,包括“意现构划”、“新疆风”、我个人的诗、随笔等方面的资料。其中收录了<意现>书基本构架、<智真鉴>手册制作方案、意现构划解释、新疆风解读、放心去飞、笑颜七日、意现宣言——致顾解憎总经理等等文案、策划、随笔、散文、诗歌众多。很多都是本人倾心之作(特别是<意现宣言>),但愿没有因为人为或意外的软硬件故障、技术操作或其它原因而丢失,若真如此,我的原手写稿还在,应该还能做相应的补救。恕本人不才,没能创作出更多、更好的作品为公司所用,但所留之作还是用心尽力的。在此方面我问心无愧,没有丝毫保留。

二、由于公司体制和人员状况等方面的原因,我间或协助销售部门的工作和其它事务。分配到我的琐碎工作我从不推辞,销售方面在我力所能及范围内我也是干得不亦乐乎,从心底里希望 能为公司、为自己创造更高的价值。但也许力不从心,也许因年轻理解不到位,体会不到领导的良苦用心,认识不到自己的全部职责,做得还不够完美,我恳请领导海涵并表示惭愧和抱歉。

顾经理腿伤以后,我基本上完全转入销售。业绩也许不尽人意,但即便思想动荡,我也在用心完成公司交给我的每项任务,希望尽量有个完美的结局,特别是对姜明基的清欠工作,虽然领导没有明确一定要我完成,但我是给自己下了死任务的。在职期间,公司领导没有因为库存问题,商品及公物丢失、损害问题,公司文件或资料泄露问题等在公开或私下场合当面而及时地对我提出质疑,也就表明公司和我个人都是建立在相互信任和负责的基础上,对此我深信不疑。但就我所听到公司出现的一些问题,我相信领导自有公正、合理的处理办法,建立在这个前提下,我接受并服从领导的决定。

三、如还有其它纰漏,恳请与领导口头澄清、协商解决予以弥补。并期望能有机会与公司或领导再次合作或为您效劳。

最后,非常感谢公司各位领导对我的信任与培养!对我的年少轻狂予以宽容和理解!对我人生真正意义上的起点给予引导和帮持!我相信永靖科技将会在我心中留下永久的记忆!并祝福公司事业蒸蒸日上、再上新高!祝福顾经理身体健康、心想事成!祝福于姐青春常驻、生活幸福!祝福永靖现有和将来的伙伴们团结一致、共创辉煌!

xxx

20xx年xx月xx日

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